Warum ein Lehrer Franchise misstraute und heute 3 Standorte führt

00:00:00: So, willkommen zur nächsten Folge hier im Franchise Arena-Podcast beim Foundersharm mit zwanzig sechsundzwanzig.

00:00:06: Mit dem Thema mein teuerster Fehler alleine gründen und ich sitze hier mit Thomas Franz von Studienkreis Franchisesnehmer Nachhilfeinstitut um mit Katja Pfennig aus der Franchieszentrale von Studien Kreis Und Thomas du hast genau das nämlich erlebt.

00:00:22: Du bist gestartet Alleine Hast ein nachhilfeInstitut gegründet Alleine.

00:00:28: Und es hat nicht so gut geklappt, du bist in die Inservenz geschlittert und ein paar Jahre später oder nicht mehr ein paar Jahr später sondern heute sind wir ein paar jahre später und du hast das noch mal probiert und dann hats geklappt nämlich mit der Begleitung von Studienkreis.

00:00:40: und ich freue mich sehr dass sich mit euch beiden hier in diesem Podcast sitzen darf und dass wir da einfach mal in deine persönliche Geschichte reinschauen können und sage auch jetzt schon Danke, dass Du die Geschichte erzählst.

00:00:51: Ja herzlich willkommen ihr beiden!

00:00:53: Ja

00:00:53: danke, dass wir das haben.

00:00:54: Vielen Dank!

00:01:02: Hol uns ab was ist damals passiert?

00:01:04: Dass du gestarrt bist und in die Insolvenz gegangen bist, was waren so für dich?

00:01:10: In welcher Situation warst du?

00:01:11: Was ist der Hintergrund, dass das so alleine nicht geklappt hast.

00:01:14: Das wie du sagst dann mein teuerster Fehler war genau das zu tun.

00:01:18: Also erst mal Hallo ich bin Achtundvierzig Und in den Insolvens geschlittert bin Ich Dann Mit Ja Neun und Dreißig War Ein Fantastischer Lehrer Hab gedacht mit Lehrer Sein Kann Man Eine Nachhilfe Eröffnen Bin Dann auf die Suche gegangen nach Unterstützung.

00:01:37: Ich habe einen Verband gefunden, der aber eigentlich gar kein Verband war.

00:01:41: Also ... Die Strukturen waren schon da, aber die wirkliche Unterstützung war nicht da.

00:01:48: Man hat dann so vor sich hin gewurstelt, ich sag's jetzt mal wie meine Schüler und es gab einfach in diesem Zeitraum wo dann die Regelinsolvenz anstand, war ich drei Monate längerfristig krank Und die Personen, der alles hing, konnte nicht mehr alles auffangen Und dann kam halt irgendwann der Mitarbeiter

00:02:06: von dir oder Mitarbeiterin.

00:02:08: Die haben einfach nicht mehr, ich konnte sie nicht kontrollieren.

00:02:10: Ich konnte meinem Wesen als Unternehmer gar nicht mehr nachkommen weil ich eigentlich nicht vor Ort sein konnte und dann stand halt einfach nur da.

00:02:19: was machen wir jetzt?

00:02:21: Dann haben die Regelinsolvenz eröffnet und der Geschäftsbetrieb wurde gleich freigegeben und dann kam glücklicherweise ein Jahr später das Studienkreis auf mich zu Weil ich dann im Prinzip die Fehler, die ich aufgearbeitet habe durch das Fremdscheißsystem in vielen Dingen einfach behoben wurden.

00:02:42: Das fing an als Beispiel mit sind die AGBs auf der Homepage richtig oder bekomme ich automatisch Mahnungen generiert um mich nicht ums Vorderungsmanagement zu kümmern?

00:02:54: gibt es einen Instagram Account?

00:02:57: wo kommt Werbung her?

00:03:00: Und das musste man ja alles selbst machen vorher.

00:03:03: Dadurch hatte man jetzt einen Partner, der in vielen Bereichen mit schon einem Wissen kamen.

00:03:10: Auch wenn er vielleicht nicht immer mit allem einverstanden war.

00:03:14: Aber es wurden viele Dinge, die im Einen die Nächte wieder etwas schlafbarer gemacht

00:03:18: haben.".

00:03:19: Also ich höre raus, so dass operative drumherum ... Es waren nicht die Arbeit mit den Kindern und mit den Schülern

00:03:25: usw.,

00:03:25: was sie herausfordert hat?

00:03:27: Es waren auch nicht die Eltern!

00:03:29: Sondern es war dieses unternehmerische Drumherum, was für dich als Lehrer Neuland war dann einfach.

00:03:36: Richtig!

00:03:37: Wie bist du denn überhaupt auf die Idee gekommen?

00:03:38: Also ich meine, ich vermute mal verbeamtet.

00:03:41: Bist du oder vielleicht auch nicht weiß ich nicht aber Lehrer ist meistens schon ein recht stabiler Job.

00:03:47: Warum kommst Du auf die idee Dich selbstständig zu machen und dann noch im gleichen Bereich in dem Du sowieso schon im Trudel warst sozusagen als Lehrer?

00:03:54: welcher Background ist da Der Beamt?

00:03:57: bin ich nicht, sonst dürfte ich keine Nachhilfen haben.

00:04:00: Das mal ganz kurz ... Ich bin angestellt, aber das ist dem angelehnt nach Tarifvertrag.

00:04:07: Warum habe ich das gemacht?

00:04:09: Weil einfach das Feedback der Schüler in kleinen Gruppen oder Fünfergruppen ist viel näher da gewesen wie in der Schule.

00:04:18: Man war sein eigener Herr und macht den Landerfolg schneller gesehen.

00:04:22: Das war so der Grund, warum ich gesagt habe, ich mache eine Nachhilfe auf!

00:04:25: war ein bisschen schwierig auch für meine Eltern, weil ich komme aus Unterfranken und meine Eltern waren bayerische Hauptschullehrer.

00:04:33: Meine große Schwester ist Lehrerin, mein kleine Schwester isst Lehrerin ... Und jetzt macht quasi der Sohn eine Nachhilfe auf!

00:04:41: Damit hat mein Papa ein bisschen gekämpft aber jetzt mit Sechsen-Siebzig sagt er würde auch nicht mehr in den Schuldienst gehen.

00:04:47: Okay...und du wolltest glaube ich auch als Lehrer mit Blick auf die vielen Jahre, die vor dir sind bis zum Ruhestand quasi.

00:04:56: Ich glaube da konntest du dir auch nicht so richtig vorstellen dass das auf ewig gut geht oder?

00:05:01: Ganz persönlich habe ich das bei meinem Papa gesehen, dass einfach das Burnout mit fünf und fünfzig Gramm.

00:05:06: Und ich immer gesagt habe ich glaube nicht, dass man in einer Schule heutzutage noch bleiben kann, bis man in Rente geht.

00:05:12: Deswegen ist der Studienkreis oder so ein Franchise-System natürlich auch einen Ausweg Das, was man mit Herzen tut, weitermachen zu können.

00:05:22: Ohne das im Schulsystem in dem Verhalteten in Deutschland machen zu müssen.

00:05:27: Danke, dass wir deinen Hintergrund beleuchten konnten um deine Situation zu verstehen.

00:05:31: Ich mag mal zu dir wechseln liebe Katja.

00:05:34: Jetzt wo wir die Situation einmal beschrieben aus Tablett gelegt haben Wo siehst du die Vorteile?

00:05:39: Die Leistung?

00:05:41: Die Hilfestellung?

00:05:42: Franchise niemanden geben könnt.

00:05:46: Sei es, sie haben's vorher schon mal probiert wie Thomas jetzt.

00:05:48: Das ist wahrscheinlich eher so ein Spezialfall aber nichtsdestotrotz Hilfe brauchen sehr alle weil Sie starten ja neu in einem völlig neuen Spielfeld.

00:05:57: was sind so die wichtigsten Faktoren die ihr mitgeben könnt damit sie eben nicht alleine unterwegs sind?

00:06:03: also wie du sagst Hilfe braucht glaube ich erst einmal prinzipiell jeder.

00:06:07: aber diese hilfe sieht natürlich komplett unterschiedlich aus je nachdem was für einen typ der jeweilige Unternehmer ist.

00:06:15: Wie stark ist er überhaupt unternehmerisch ausgeprägt?

00:06:19: Kommt er mit sehr klaren Vorstellungen, Zielsetzungen rein oder kommt er wie Thomas in dem Fall eher aus dem pädagogischen Bereich?

00:06:27: aber es kann auch jeglicher andere Quereinsteiger einen Studienkreis führen.

00:06:33: Derjenige muss nicht selbst unterrichten.

00:06:35: Das ist super, wenn er das möchte!

00:06:38: Aber so ein bisschen ähnlich wie ... McDonalds hat gesagt, wir brauchen keine Köche, sondern Unternehmer sehen es auch wir.

00:06:44: Wir brauchen die Pädagogen nicht unbedingt.

00:06:46: Weil man führt in erster Linie einen Unternehmen.

00:06:50: Man führt dann auch ein Team von Nachhilfekräften und die müssen natürlich pädagogisch geschult werden.

00:06:55: Und das machen wir als Systemzentrale

00:06:59: u.a.,

00:06:59: Wir helfen beim Onboarding dieser Lehrer.

00:07:01: Aber wir geben vielerlei Support, der im Idealfall an den jeweiligen Unternehmertyp stark angepasst ist.

00:07:08: Das heißt, wir gucken uns schon an, wo steht derjenige und wie viel Unterstützung von unserer Seite braucht es?

00:07:16: Hast du konkrete Beispiele für die Unterstützung?

00:07:18: Was sind so die wertvollsten Unterstützungen, wo euch die Dankbarkeit entgegenfliegt von gespartenen Gründern?

00:07:25: Prinzipiell das Onboarding eines neuen Partners sieht immer erst mal relativ ähnlich und vergleichbar aus, weil die müssen natürlich alle erstmal unser Lernkonzept verstehen.

00:07:33: Wir müssen sehen wie was ist die ideale Immobilie für den Studienkreis

00:07:37: usw.,

00:07:37: aber wenn sie dann einmal ins Laufen gekommen sind, dann finde ich es neben dem natürlich täglichen Backoffice bei Rechnungsstellungen, Mahnwesen, was wir übernehmen können.

00:07:50: Buchhaltung und so weiter ist für mich die wesentliche Unterstützung eigentlich die Partnerberatung.

00:07:54: Weil die Partner-Beratung ist das wo man am nächsten, am jeweiligen Unternehmer dran ist.

00:08:01: Ist es wie eine Unternehmens Beratung für den Franchisenehmer?

00:08:03: Ja

00:08:04: in Kleinen vielleicht schon.

00:08:06: ich sag immer so Für mich ist es eigentlich wie ne Ehe.

00:08:10: Eine Partnerschaft ist wie eine Beziehung, grüner Ehe.

00:08:13: Wir gehen durch gute und schlechte Zeiten.

00:08:15: Wir gucken uns am Anfang an und sagen, da ist was, was wir gemeinsam wollen.

00:08:19: Da ist eine Zielsetzung.

00:08:20: Dann unterschreiben wir idealerweise einen Vertrag, dann geht es hoffentlich lange gut.

00:08:24: Manchmal geht's auch nicht gut, das muss man auch sagen.

00:08:26: manchmal gibt's natürlich schwierige Phasen aber genau in solchen schwierigen Phasern ist ja die Unterstützung der Systemzentrale noch viel wertvoller.

00:08:35: Und da muss man eben auch gucken, woran ... Hakt es denn jetzt?

00:08:38: Also brauchst du beispielsweise Unterstützung im Marketing, können wir mit dir gemeinsam einen Marketingplan machen oder braucht's vielleicht was ganz anderes.

00:08:47: Und das ist super individuell und deswegen finde ich es so wichtig.

00:08:51: und diese Funktion des Partnerberaters ist für mich so kritisch weil der Partnerberater wie ein enger Tanzpartner ist.

00:08:59: ja also der muss schon irgendwie immer sehen wo geht der nächste Schritt des Vengeance Partners hin?

00:09:05: gut begleiten.

00:09:07: Und dazu gehört eben auch gemeinsame Jahresplanung beispielsweise, Maßnahmenpläne zu erstellen ganz individuell auch zu sagen und es sind nicht immer leichte Gespräche also da geht man ja schon nah ran.

00:09:20: Man muss den Finger in die Wunde legen können.

00:09:23: dann braucht es eine unglaublich gute Beziehung zwischen beiden sehr viel Offenheit, sehr viel Transparenz weil im Endeffekt wollen wir ihm wehtun.

00:09:31: Wir wollen dem Thomas ja helfen und wir wollen ihn zum Erfolg führen, genau wie unsere hundertreißig Partner die er in Deutschland haben wollen wir zum Erfolg

00:09:39: führen.".

00:09:39: Ich frag meinen Thomas direkt, wie erlebst du denn den Tanz mit dem Partnerberater?

00:09:46: Also ich kann es für die letzten sechs Jahre sprechen.

00:09:49: also eben wurde ich dann nach der Insolvenz reingegangen bin und ich muss sagen kritisch wertvoll.

00:09:58: das heißt sowieso nicht wie's die Katja gerade geschrieben hat man kommt ja aus immer einer gewissen Komfortzone.

00:10:05: Manche Dinge will man dann gar nicht hören, weil man lieber unterrichtet.

00:10:09: Aber genau diese Fehler habe ich vorher gemacht und das darf ich bestimmt auch so sagen ... Ich denke, wenn jemand eine Nachhilfe aufmacht, muss er schon einen pädagogischen Hintergrund haben oder er muss sich die entsprechenden Leute holen?

00:10:24: Weil gerade die Nachhilfen heutzutage mehr leisten als es anerkannt wird.

00:10:29: Durch die Zentrale hat man einfach das Gefühl im kritischen Auseinandersetzen.

00:10:34: Das ist manchmal nicht einfach, wenn man die Zahlen vorgelegt kriegt oder man sagt da könnte noch was besser laufen.

00:10:40: Warum hast du das nicht so gemacht?

00:10:43: Was ist jetzt da besser?

00:10:45: Was könntest du im nächsten Jahr

00:10:47: verbessern?".

00:10:48: Aber ich hab's eigentlich immer so erlebt dass sie trotzdem an einen glauben und es war für mich so dieses ... Ich kam ja aus einer Situation wo man erst mal unternehmerisch am Boden ist.

00:11:00: Und wenn ich jetzt sage

00:11:01: ... Die Inservenz war damit schuldenverbunden.

00:11:04: Da bin ich durch, das ist alles geklärt aber Sie haben trotzdem ja ... Ich durfte trotzdem expandieren natürlich nach vielen Rücksprachen weil sie gesehen haben, ich arbeite gerne und macht es ganz gut trotz meiner Fehler die immer noch mache.

00:11:18: und diese Fehler kriege ich auch jetzt noch gesagt und ich denke dass ist wichtig.

00:11:23: ich nehme sie aber auch an.

00:11:24: Ja früher war das ein bisschen schwieriger Aber mittlerweile ist es ein gemeinsames Wachsen.

00:11:32: Man hat nicht das Gefühl, dass man nach fünf Jahren wieder gehen soll.

00:11:40: Das Ziel ist gemeinsam zu wachsen um langfristig bis zur Rente, was vielleicht dem Schulsystem nicht geht.

00:11:47: Du hast gerade das Wachstum schon angesprochen ... Vorher gerne einmal kurz noch mal so beleuchten, wie du diesen Switch empfunden hast.

00:11:57: Von deinem alten Versuch und dem neuen Versuch dann mit der Begleitung?

00:12:03: Was waren die entscheidenden Faktoren, die du anders gemacht hast?

00:12:07: oder vielleicht gelernt hast, dass du sagst jetzt funktioniert's und vorher hat es nicht funktioniert?

00:12:13: Vorher wurde mir immer von den inhabergeführten Nachhilfe-Schulen erzählt ... Ich sag's so süß ist.

00:12:23: Das, was eben oft nicht gesehen wird, ist das, was man eigentlich bekommt für das Geld, das man im Monat bezahlt?

00:12:32: Das wird bei vielen nicht gesehen und ich kann einfach nur sagen ... Ich vergleichse jetzt mal mit den Spuren im Sand.

00:12:56: Ich weiß nicht, ob das jemand kennt diese Postkarte auch?

00:12:59: Aber ich denke man kann sagen ... Man sieht irgendwann nur noch eine Spur weil man zusammen als Pfernscheispartner mit dem Studienkreis zusammengeht und nicht mehr Hand in Hand sondern zusammen einfach geht.

00:13:13: Ob jetzt ich den Studienkreist trage oder gut bei mir ist es immer ein bisschen schwer auf dem Rücken Aber es ist einfach eine Zusammenarbeit und nimmt einem viele Ängste und Sorgen.

00:13:24: Wo ich früher, wo ich alleine dastand ... Was hab ich gemacht?

00:13:27: Ich hab irgendeinen Rechtsanwalt angerufen und nachgefragt.

00:13:30: Dann habe ich ne Antwort bekommen.

00:13:31: Und vier Monate später hab ich festgestellt, das hat gar nicht gestimmt

00:13:36: oder nicht gepasst.

00:13:38: Das sind so diese Sachen, die dann passgenau gemacht werden!

00:13:41: Ja

00:13:42: okay, das versteh' ich.

00:13:44: Das Wachstum, wo sind wir denn jetzt?

00:13:46: heute bei dir, Mit einem Standort hab ich's verstanden, weil du angesprochen wurdest von Studienkreis.

00:13:54: Dann bist du losgelaufen!

00:13:56: Wie ging das weiter und wo stehst du heute?

00:14:00: Ich habe einen im schönen Odenwald einen Standort.

00:14:03: Der ist von der Lage her ein häuslicher Standort ... dann häuslich ja, sag' ich halt familiär.

00:14:10: Und dann hab ich Mörfelden-Waldorf dazu bekommen was so in Frankfurt als Speckgürtel ist, was man bei uns so schön sagt was moderner ist, den durfte ich aufbauen.

00:14:21: Was auch ganz gut geklappt hat, glaube ich.

00:14:24: und momentan bin ich an der Stadt Mainz.

00:14:28: Wo ich gesagt habe da gehe ich jetzt doch nochmal mit meiner Power ja auch ins finanzielle Risiko um vielleicht dann mit fünfundfünfzig sagen zu können Jetzt gehe ich aus der Schule komplett raus weil ich das bis zum Lebensende machen möchte

00:14:42: Und ich kann mir vorstellen, dass das Thema finanzielles Risiko mit deiner Vorgeschichte sozusagen dem Rucksack, den du aufm Rücken hast.

00:14:48: Dass das keine leichte Entscheidung dann war für dich oder?

00:14:51: Nein, es waren auch viele Diskussionen mit meiner Frau.

00:14:55: aber ich muss sagen mittlerweile kann ich auch durch das Franchise-System nachts wieder schlafen.

00:15:04: Katja wie siehst Du das?

00:15:06: Du hast ja gerade dann auch den Werdegang gesehen!

00:15:09: Du kennst ihn natürlich auch den Werdegang Das Thema Wachstum, dem Franchisenehmer zu vertrauen und weitere Standorte zu geben.

00:15:18: Ist das der Standard bei euch?

00:15:20: Dass ein Franchisnehmer so auf diese Weise wächst und was tut ihr dafür?

00:15:24: und wie seht ihr das?

00:15:26: Wie bewertet ihr das auch, ob ihr immer einen weiteren Standort gibt oder nicht?

00:15:31: Also ... Wie das sehr individuell kommt, sehr auf den Typen an.

00:15:35: Wenn jemand kommt und sagt ich möchte sehr eng operativ mitarbeiten, ich möchte selbst unterrichten oder meine eigene Standortleitung sein, dann muss man realistischerweise sagen, dann wird es wahrscheinlich bei einem Standort eher bleiben?

00:15:49: Wenn aber jemand kommt und die Kandidaten haben wir auch, die sagen ich mein Ziel ist ganz klar.

00:15:54: Ich möchte Multi-Unit Unternehmer werden dann gucken wir natürlich was passt in deiner Region wie schnell kann es gehen?

00:16:00: Was bietet sich an?

00:16:01: also Wir bieten erst mal prinzipiell beide Optionen Und wenn wir Kandidat haben wie jetzt auch im Fall von Thomas mit einer gewissen finanziellen Last auf dem Rücken Es ist natürlich auch für uns eine Wir wissen um diese Geschichte unseres Partners.

00:16:22: Wir sehen aber auch das Potenzial, wir sehen dass der Thomas jemand ist, der unglaublich gerne das macht was er macht, der auch wahnsinnig viele Ideen hat, der nach vorne präscht.

00:16:34: Diese Leidenschaft hat für Kindern und Jugendlichen helfen.

00:16:41: Wir wissen aber auch um diese unternehmerische Geschichte aus der Vergangenheit, weswegen wir ganz klar gesagt haben.

00:16:47: Wir sind an der Seite von ihm und bieten ihn speziell in dem Fall die Unterstützung im Unternehmerischen.

00:16:54: also das heißt die Partnerberaterin ist die Claudia bei uns Die den Thomas betreut die schaut sehr genau die Zahlen mit ihm an geht da wirklich sagen ein bisschen dass.

00:17:06: Aber wir haben ganz klar gesagt, das Potenzial vom Thomas gibt es einfach her.

00:17:10: Dass wir auch dieses Vertrauen haben, dass wir ihm eben wirklich das Wachstum zugestehen wollen mit ihm gemeinsam wachsen wollen und ihm auch.

00:17:18: Und da kommt für mich ganz klar dann auch die Stärke der Systemzentrale zum Tragen weil man muss ganz klar sagen ist wer mit dem finanziellen Background vielleicht auch sogar ein bisschen schwieriger gewordenen neuen Mietvertrag zu bekommen.

00:17:28: Weil auch ein Vermieter kennt natürlich dann die Insolvenzgeschichte.

00:17:33: Das Risiko übernehmen wir.

00:17:35: Wir machen den Mietvertrag, aber wer glaubt daran?

00:17:38: Dass mit der ganzen Aufarbeitung der vorherigen Geschichte, an der Thomas ja auch dran ist und einen guten Fortschritt macht ... Dass wir das Ziel haben, in ein bis zwei Jahren den Miedvertrag übertragen zu können.

00:17:50: Das

00:17:50: passiert, Thomas!

00:17:52: Das passiert auch.

00:17:53: Und das war das.

00:17:54: Entschuldigung.

00:17:56: Wenn man so an diesem Nullpunkt steht, da vertraut einem keiner mehr.

00:18:00: Keine Bank, keine ... erst mal keiner, sondern man ist ja erst am Boden.

00:18:06: Und dass man dann trotzdem mit dem Potenzial, was man eigentlich hat unternehmerisch auch wenn es natürlich auf Zahlen-Daten-Fakten beruht aber auch der Mensch gesehen wird, der Potential hat und den nicht vergessen wird.

00:18:20: Wenn ich mich jetzt nur zurückgelehnt hätte, wäre ich nicht mehr im Studienkreis.

00:18:24: Das ist einfach so.

00:18:26: Aber dieses Vertrauen dazu bekommen das ist in der Partnerzentrale bei den Fränscher ist Gebern, die wir hier haben.

00:18:33: Absolut da!

00:18:34: Das ist manchmal hart so wie ich gesagt habe?

00:18:37: Aber wenn man sich dessen stellt auch mal was runterschluckt aber auch mal selbst was sagt das ist ja noch nicht so dass jetzt Katja kahl oder auch der rest Oder auch alphons oder felix wenn ich nach ganz oben gehe Dass man da nichts sagen darf Sondern man darf immer etwas sagen und es wird aber kritisch hinterfragt Und es ist halt wie überall und es bin Ich war ich dann in dem Fall nicht mehr gewohnt und deswegen macht es momentan Spaß, auch trotz der Geschichte und trotz dieser Angst die mir früher viele schlaflose Nächte bereitet hat zu sagen Ich mache weiter.

00:19:13: Aber was für eine tolle Leistung.

00:19:14: also ich finde dieses Beispiel richtig toll zu greifen dass man mit einer Franchise Zentrale an seiner Seite ganz praktische Vorteile bekommt, wie zum Beispiel mir wird überhaupt dieser Mietvertrag gegeben.

00:19:26: Ansonsten hätte ich keinen Standort an dem ich einen zweiten Versuch ausleben könnte.

00:19:31: was für ein Vertrauensbeweis in beide Richtungen dass das Potenzial einfach du hast es gerade gesagt Thomas hat das Potential ist so etwas ganz Simples einfach möglich wird Dass man vielleicht eine Finanzierung bekommt die man sonst nicht kriegen würde dass man eben Miet vertrag bekommt den man sonst bekommen würde und so weiter und sofort.

00:19:48: ja also Jetzt soll sich ja auch nicht bitte jeder mit einer Insolvenz unbedingt identifizieren, weil das wünschen wir ja auch keine.

00:19:57: Aber das ist einfach Fakt dass es das gibt.

00:19:59: aber ein Beispiel woran sich sicher viele noch erinnern können ist die Coronazeit für uns als Präsenz nach Hilfe.

00:20:06: natürlich extrem weil wir mussten einfach auch unsere Institute schließen.

00:20:11: Und da war ich selber so derzeit noch nicht im Studienkreis, aber ich kenne es aus den Worten meines Teams oder des Feedbackers Partners, dass die Zentrale da auch sehr viele Mehrwerte leisten konnte.

00:20:24: Das heißt ... Das Team hat recherchiert, was sind die Regelungen für die einzelnen Bundesländer?

00:20:30: Was empfehlen wir?

00:20:31: Wo gibt es Hilfestellungen jetzt auch finanzieller Art, Förderung und so weiter.

00:20:36: Wenn ich alleine wäre an Thomas Stelle oder der Stelle eines Einzelunternehmeres, dann muss sich das alles selbst machen.

00:20:44: Und das sind für mich Momente, wo es wirklich gemeinsam eine Herausforderung zu bewältigen gibt.

00:20:53: Und weswegen ich auch diesen Punkt mit dieser Ehe immer so griffig finde, weil es eben einfach wirklich durch schlechte Zeiten geht.

00:21:01: Die wir aber im Gemeinsam bewältigen.

00:21:02: Natürlich wollen auch wir lieber über die guten Zeiten reden ja?

00:21:05: Wir haben alle mehr Spaß dran!

00:21:08: Aber das Leben zeigt nun mal dass es die schlechten Zeiten gibt und im Idealfall kann ich mit einem starken Partner an der Seite durch diese schlechte Zeit in besser gehen als alleine.

00:21:17: Die Katja sagte gerade, wir haben im Thomas das Potenzial gesehen und haben dir vertraut.

00:21:22: Aus deiner Perspektive als Unternehmer jetzt nach sechs Jahren mit Studienkreis an der Seite, was wird zu sagen war für dich persönlich der größte Erfolgsfaktor oder auch deine persönliche größte Stärke die du jetzt ausleben kannst dass das ganze erfolgreich geworden ist?

00:21:40: Dass ich mich... dass es der Fremdscheißgeber geschafft hat meine Stärken herauszuarbeiten weiter zu fördern Aber gleichzeitig meine Schwächen an denen zu arbeiten, noch nicht so beheben.

00:21:56: Die haben ganz klar gesehen was ich kann aber sie haben auch gesehen was sich nicht konnte.

00:22:02: Haben aber trotzdem gesehen dass es für das Fremdscheißsystem passt und Ich glaube das sieht die Zentrale Ganz oft Und das habe ich weil die Katja ist gerade genannt hat auch mit der Corona Zeit um mal auf von meiner Insolvenz wegzugehen.

00:22:17: Ich arbeite da auch noch in einer Schule gearbeitet.

00:22:20: Da ging es darum, wir mussten alle auf Online-Unterricht umstellen und ich war dann einer der Ersten, der plötzlich das konnte.

00:22:29: Warum konnte ich das?

00:22:30: Weil ich über den Studienkreis Schulungen bekommen habe wie man online Unterricht macht.

00:22:36: Meine ganzen Kollegen haben aber erst mal zwei Monate darauf gewartet während des der Studienkreise gleichgemacht hat.

00:22:43: Und ich denke, dass sind diese Dinge.

00:22:46: Das ist das, wo ich sage, ich freue mich richtig auf die Zukunft.

00:22:50: Weil sie eben ... Ich glaub, die größte Stärke ist, dass der Studienkreis in der Zentrale bei den Franchisegebern egal aus welcher Geschichte derjenige kommt, wenn Sie das Gefühl haben erpasst wird an den Stärken weiter gearbeitet und dass die nicht verloren gehen und die werden ausgebaut und an die Schwächenwerten sukzessive behoben.

00:23:13: Dass eben der Franchisingnehmer auch glücklich werden kann.

00:23:16: Sie möchte nicht, dass ich mit siebzig da sitze und sage, ich habe alles falsch gemacht.

00:23:21: Im Studienkreis kann ich mir vorstellen, bis siebzig zu arbeiten in der Schule

00:23:25: nicht.".

00:23:26: Ich möchte gerne, wo du das sagst, zwei Momente mit dir abklopfen?

00:23:29: Der eine Moment ist als Frage wann war der Moment, wo Du wusstest oh cool es funktioniert jetzt funktioniert's.

00:23:37: Jetzt bin ich sozusagen übern Berg oder also ich hab das entscheidende Ding jetzt geht im Laufen.

00:23:42: Und der andere Moment den ich gerne wissen würde Wann wird der Moment sein, wo du sagst, ich gehe aus der Schule als Lehrer raus und fokussiere mich zu hundert Prozent auf die Selbstständigkeit?

00:23:52: Als Studienkreisunternehmer.

00:23:55: Der erste Moment war ... Wo man mir das Vertrauen geschenkt hat den zweiten Standort dazuzunehmen in Murfelden-Waldorf, der nicht mehr ganz so gut gelaufen ist aber ich durfte ihn übernehmen und zeigen mit meinen Stärken was sich da kann Weil die Zentrale rausgearbeitet hat, da könnte ich hinpassen.

00:24:19: Nicht nur von den Kilometern her auch vom ... Von der Art her und wo man dann gemerkt hat nach einem Jahr Mensch das funktioniert?

00:24:27: Das war so der Moment.

00:24:29: also sag' ich mal so vor in zwei tausendunddreiundzwanzig habe ich den übernommen im November Also schon zwei Jahre nach drei Jahre nachdem ich ins System gekommen bin Und aus der Schule raus Sobald mal eins läuft.

00:24:47: Vielleicht sollte sie das hören oder sehen meine Chefin nicht gerne hören.

00:24:52: Aber sie weiß auch, dass ich dann sage, ich möchte nur noch für den Studienkreis tätig sein und der Studienkreist bietet ja nicht nur den Partnern Möglichkeiten als Nachhilfechef zu fungieren mit mehreren Standorten sondern man hat die Möglichkeit wie heute hier zu sitzen oder in anderen Projekten mitzuarbeiten.

00:25:13: da ist der Studienkreis unheimlich manikfaltig.

00:25:16: Das heißt, man ist auch nicht nur auf dieses eine festgelegt.

00:25:20: Also ich sag mal in einem Jahr und ein halb ...

00:25:25: Woran misst du denn das?

00:25:26: Meinst du dein letzter Standort, den du jetzt dazugenommen hast?

00:25:29: Nicht dein letzzer, der zu letzt in dein Portfolio gekommen ist, dass er läuft!

00:25:35: Woran miste du das?

00:25:37: Am Gewinnenachsteuern, was ich meiner Frau zeigen kann, habe ich mit den Nachhilfen genauso viele monatlich zur Verfügung wie mit A-twölf in der Schule.

00:25:48: Du wolltest das genau wissen.

00:25:49: Ja, wunderbar!

00:25:52: Perfekt mit A-Zwölch.

00:25:54: Wunderbar und

00:25:54: das Ziel ist auch erreichbar.

00:25:56: und dass Schöne an der Geschichte ist.

00:25:59: ich bin dann auch immer jemanden sich gerne links und rechts selber überholt Und dann wird man natürlich auch gefragt könnte man nicht noch den Standort mit?

00:26:08: Ich habe eine Nachhilfe Schule angeboten bekommen die auch innerhaber geführt war.

00:26:12: Die wäre vielleicht von Interesse gewesen auch für ein Studienkreis weil es in meiner Gegend war.

00:26:17: Aber da hat die Zentrale ganz klar gesagt, jetzt nicht.

00:26:19: Jetzt konzentriere dich erst mal auf deine Sachen!

00:26:22: Und das ist diese schöne Begleitung, die man eben hat

00:26:24: und auch ein wertvoller Rat wahrscheinlich.

00:26:26: Wir wissen nicht wie es gelaufen wäre aber nachvollziehbar ist der Rat auf jeden Fall.

00:26:32: Katja, er sagt gerade wenn ich das A-II Niveau erreicht habe dann gehe ich raus.

00:26:38: Wie ist das typischerweise bei Studienkreisen?

00:26:41: Braucht man mehrere Standorte, um auf ein Lehrergehalt zu kommen oder ist das sehr abhängig von den Standorten.

00:26:48: Wie kann man sich das vorstellen?

00:26:49: Reicht ein Standort auch, um davon zu leben?

00:26:52: Oder braucht man zwangsläufig mehrere und vorher bleibt man nebenberuflich?

00:26:56: Dass hier der richtige Eindruck entsteht!

00:26:58: Auch hier wieder die Antwort ist ... Super individuell, weil es kommt auf den Standort an.

00:27:04: Wie

00:27:04: die Anwälte?

00:27:04: Es kommt drauf an!

00:27:05: Ja,

00:27:06: es kommt tatsächlich darauf an wie viel Schülerpotenzial das ist unsere Kennzahl mit der wir rechnen dass Schüler Potenzial einer Stadt oder eines Ortes errechnet uns natürlich mögliche Umsätze.

00:27:18: und wenn jemand sagt ich habe ein eher geringes Schülerpotential aber in einem Ort Was trotzdem im Studienkreis hergibt.

00:27:27: Und ich möchte selber anteiligt mit unterrichten, bin auch meine eigene Standortleitung.

00:27:32: Das heißt, ich spare mir an anderer Stelle einen fest angestellten Büroleiter und meine Honorarkräfte.

00:27:39: Dann kann das durchaus reichen!

00:27:41: Man kann in der großen Stadt mit einem Standort richtig Geld verdienen.

00:27:45: Meins glauben wir ... wird dem Thomas langfristig eine Einkommen ermöglichen, was mehr ist als A-Zwölf.

00:27:55: Aber wenn man in einer ländlichen Gegend ist, dann braucht es schon zwei bis drei, um wirklich zu sagen ich möchte ein ... Ich möchte nicht die eigene SKL sein, ich möchte nicht der eigene Lehrer sein.

00:28:10: Ich möchte Personal haben und ein Team führen, möchte mir trotzdem noch ein gutes Unternehmergehalt rausziehen.

00:28:16: Dann ist man vermutlich eher im Schnitt bei zwei bis drei

00:28:18: Standorten.".

00:28:19: Also ich höre heraus, ihr seid sehr variabel!

00:28:21: Man kann einen Studienkreis in sehr vielen Orten gründen.

00:28:24: Entweder eben im ländlichen Raum oder im Zweifel.

00:28:27: dann deine Anfangsstrategie.

00:28:28: Da mache ich mehrere oder eben in einer großen fetten Stadt Dann habe ich so viele Kinder um mich herum und bedarf, dass sich eine große machen kann.

00:28:38: Und all das wird dann möglich.

00:28:40: So wie man es braucht oder mag.

00:28:41: in Zweifel?

00:28:42: Absolut!

00:28:43: Wir haben viele Modelle.

00:28:46: Kommt gerne mit uns ins Gespräch, wenn ihr Interesse dran habt ... Wir haben schon neunhundert Standorte in Deutschland, also die Landkarte ist nicht überall mehr ganz leer.

00:28:56: Aber wir versuchen immer Möglichkeiten zu schaffen und wir sind ja ein System was lange auf dem Markt ist.

00:29:01: das heißt wir haben einige Übergaben auch in den nächsten Jahren einige Nachfolgeoptionen sicherlich auch verfügbar weil sich Partner aus Altersgründen vielleicht dann eher zurückziehen werden.

00:29:12: Wir versuchen auf jeden Fall wenn es passt eine gute Möglichkeit zu finden.

00:29:17: Ihr beiden, vielen lieben Dank für diese Einblicke.

00:29:20: Einerseits in die Zentrale und wie die Centrale hilft.

00:29:23: Und Thomas ein ganz herzliches Dankeschön an dich, dass du uns den Einblick eben in deine ganz persönliche Geschichte gegeben hast.

00:29:30: Ich wünsche dir einfach ganz viel Erfolg jetzt auch bei den nächsten Standorten, die noch kommen werden angefangen beim Mainz!

00:29:36: Dass du da einfach deinen Weg findest aus der Schule in ein gutes Nachhilfeunternehmer-Tum, das sich bis zur Rente trägt.

00:29:44: Danke auf jeden Fall, dass ihr dabei wart Diese Geschichte, uns diese Geschichte erzählt.

00:29:50: Ich sag ja bis bald macht es gut!

00:29:52: Mein Name ist Steffen Kessler vom Franchise Portal.

00:29:54: Wir bringen die franchise Geber wie ihr seid Katja mit Franchis Nehmann Wie du es bist dann zusammen Und dementsprechend sage ich alles Gute Bis zu den nächsten Episoden.

00:30:03: Macht's Gut!

00:30:05: Ciao.